Santé et sécurité au travail

Prévention et évaluation des risques professionnels

Systèmes de gestion de la santé et de la sécurité au travail
Santé et sécurité au travail
parcours finance gestion

Pilotage & Performance

Définir, quantifier et exécuter sa stratégie
Gérer les ressources et les compétences de l’entreprise
Préparer son entreprise à la comptabilité en triple capital
Intégrer les tableaux de bord et adapter le système d’informations

Responsabilité & durabilité

Faire un bilan des pratiques et définir un plans de transformation 
Intégrer les stratégies et initialiser le plan de transition
Préparer son entreprise au bilan carbone

5 leviers pour vous accompagner

Notre démarche est progressive avec des réponses ciblées

Besoin réglementaire
Base de références

Document unique
 

Santé & sécurité au travail


Maîtrise des risques
  


Gestion de projets

Besoin de transformation
Complexité Niveau 1

Cartographie des flux et des processus

Qualité de vie et conditions de travail

Maîtrise des plans d’actions
 


Pilotage des données

Besoin de transformation
Complexité Niveau 2

Bilan carbone
 

Compétences & attractivité


Maîtrise des portefeuilles de projets
 

Pilotage et exécution de la stratégie

Besoin de transformation
Complexité Niveau 3

Stratégie & trajectoire décarbonation

Pilotage du capital immatériel


Reporting non financier (CSRD)
 


Cohésion des parties prenantes

BILAN des pratiques de l’entreprise
Tableaux de pilotage – Rentabilité des projets et des processus – Capital immatérielµ
Responsabilité Sociétale des Entreprises & Organisations (Base ISO 26000 / Lucie / AFNOR)

RÉPONSE aux problématiques individuelles

 

| Formation – Action
| Accompagnement – Conseil

RÉPONSE aux problématiques
de gestion de projets et d’équipes

| Interfaces & Intégration
| Optimisation des moyens
| Dimensionnement, cohésion d’équipes & ROI
| Atelier de groupe – idéation

RÉPONSE aux problématiques d’intégration (stratégie, organisation, innovation)

| Intégration des flux de données
| Optimisation des systèmes de pilotage
| Dialogue stratégique
| Attrition, attraction des compétences