Santé et sécurité au travail
Prévention et évaluation des risques professionnels
Pilotage & Performance
Définir, quantifier et exécuter sa stratégie
Gérer les ressources et les compétences de l’entreprise
Préparer son entreprise à la comptabilité en triple capital
Intégrer les tableaux de bord et adapter le système d’informations
Responsabilité & durabilité
Faire un bilan des pratiques et définir un plans de transformation
Intégrer les stratégies et initialiser le plan de transition
Préparer son entreprise au bilan carbone
5 leviers pour vous accompagner
Notre démarche est progressive avec des réponses ciblées
Besoin réglementaire
Base de références
Document unique
Santé & sécurité au travail
Maîtrise des risques
Gestion de projets
Besoin de transformation
Complexité Niveau 1
Cartographie des flux et des processus
Qualité de vie et conditions de travail
Maîtrise des plans d’actions
Pilotage des données
Besoin de transformation
Complexité Niveau 2
Bilan carbone
Compétences & attractivité
Maîtrise des portefeuilles de projets
Pilotage et exécution de la stratégie
Besoin de transformation
Complexité Niveau 3
Stratégie & trajectoire décarbonation
Pilotage du capital immatériel
Reporting non financier (CSRD)
Cohésion des parties prenantes
BILAN des pratiques de l’entreprise
Tableaux de pilotage – Rentabilité des projets et des processus – Capital immatérielµ
Responsabilité Sociétale des Entreprises & Organisations (Base ISO 26000 / Lucie / AFNOR)
RÉPONSE aux problématiques individuelles
| Formation – Action
| Accompagnement – Conseil
RÉPONSE aux problématiques
de gestion de projets et d’équipes
| Interfaces & Intégration
| Optimisation des moyens
| Dimensionnement, cohésion d’équipes & ROI
| Atelier de groupe – idéation
RÉPONSE aux problématiques d’intégration (stratégie, organisation, innovation)
| Intégration des flux de données
| Optimisation des systèmes de pilotage
| Dialogue stratégique
| Attrition, attraction des compétences
